工作简报

2020年第3期

 

       优质校建设办公室编                                                 二○二○年四月二日

                                                             

优质校项目建设办公室（教务处）对3月6日收取的各子项目建设工作组所提交的《自查报告》《标志性成果表》《项目建设进展表》进行了全面汇总。通过汇总各项资料，详细了解了各子项目建设工作组任务建设的总体情况、进度进展、所取得的成效及存在的问题和困难，并将相关情况向学校优质校建设领导小组成员殷朝华副校长进行了汇报。

根据办公室汇报情况，殷朝华副校长要求：

1.项目建设办公室及各工作小组要参照任务书进一步明确全校及各工作组2020年的建设任务及目标；

2.在持续推进2020年建设任务的同时，要对2018及2019年建设过程中未能完成但本年度能够想方设法完成的任务进行补充建设；

3.各工作组要加强与项目建设办公室的沟通，要主动或利用教学例会等及时汇报任务建设基本情况，以便建设任务的有效推进；

4.各工作组需加强项目建设的过程管理，完善过程资料的收集、整理、汇总、分析等管理措施。

针对各工作组所提出的具体困难和相关建议，优质校建设办公室已于3月15日前向各工作组组长进行了反馈。

3月11日15:00，根据各项目在自查报告撰写中存在的问题，优质校建设办公室组织各组在科技楼13楼会议室召开专题工作会。会议由殷朝华副校长主持并主讲，优质校建设办公室成员及各工作小组代表参会。

会议中，殷校长首先指出优质校建设过程中存在重视不够、把关不严、总结提炼及学习借鉴不够等问题，对各组撰写的自查报告逐一进行了点评，提出了修改意见和建议。最后，对下一步工作进行了布置，提出了具体要求。

会上，教务处副处长周云忠针对资料提交的规范性及部分资料中存在的细节问题做了强调和说明，并明确了工作完成的时间节点。同时，各工作小组结合自身工作实际同与会领导及相关人员进行讨论交流，既对前期工作做了阶段性总结，也为后期进一步开展优质校迎检工作指明了方向、明确了任务、提出了要求。

   截止3月20日,为落实殷朝华副校长及项目建设办公室相关要求，各项目组克服疫情影响，充分利用信息化手段，线上统筹线下开展，通过进一步梳理和分析任务建设情况及目标，调整完善了年度工作计划。

送：何董事长、执行董事、校级领导